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  2026年1月16日-17日，中國瑞林召開2025年度部門述職暨年終工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了2025年工作成效，剖析發(fā)展短板，明確2026年奮斗方向與重點(diǎn)任務(wù)，為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步凝聚起奮進(jìn)力量。公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及黨支部書記共同參加會(huì)議。

  會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)匯報(bào)了2025年度工作情況，并結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了2026年的工作思路與具體舉措。公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，既肯定工作成績，又立足分管領(lǐng)域痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，提出針對(duì)性指導(dǎo)意見。

  黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳潤華充分肯定了各部門2025年在市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得的成績，尤其是在國際化、智能化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的突破性進(jìn)展。同時(shí)，他直面復(fù)雜多變的全球市場(chǎng)環(huán)境，深刻剖析了公司發(fā)展中存在的不足與挑戰(zhàn)。

  結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，吳潤華講授了學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神專題黨課。他指出，黨的二十屆四中全會(huì)為“十五五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展擘畫了宏偉藍(lán)圖，明確提出要加快高水平科技自立自強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為公司突破發(fā)展瓶頸、拓展增長空間提供了根本遵循和行動(dòng)指南。他表示，中國瑞林深耕有色金屬工程技術(shù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位，與全會(huì)精神高度契合，全會(huì)強(qiáng)調(diào)的強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化綠色化融合化發(fā)展、擴(kuò)大高水平對(duì)外開放等部署，正是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。

  針對(duì)2026年重點(diǎn)工作，吳潤華提出以下八點(diǎn)要求：一是錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，找準(zhǔn)公司在全球有色金屬行業(yè)及江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的定位，準(zhǔn)確把握上市后發(fā)展新特征，堅(jiān)定朝著實(shí)現(xiàn)全球有色行業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的技術(shù)服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。二是深耕市場(chǎng)開發(fā)，緊扣國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局，搶抓國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、海外新興市場(chǎng)建設(shè)等內(nèi)外部機(jī)遇，既要穩(wěn)固國內(nèi)業(yè)務(wù)基本盤、筑牢發(fā)展根基，又要持續(xù)拓展海外市場(chǎng)版圖、優(yōu)化全球市場(chǎng)布局，為客戶提供全生命周期價(jià)值服務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長；三是堅(jiān)守質(zhì)量生命線，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把控項(xiàng)目全流程質(zhì)量，以精益求精的服務(wù)品質(zhì)滿足全球客戶多樣化、高品質(zhì)需求，持續(xù)夯實(shí)品牌口碑；四是聚焦核心技術(shù)創(chuàng)新，以成立瑞林研究院為契機(jī)，充分整合內(nèi)外部科研資源、深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同合作，在綠色冶煉、智能礦山、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域加大研發(fā)投入與技術(shù)攻關(guān)力度，打造差異化核心技術(shù)壁壘；五是加速數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，依托公司在工藝技術(shù)、裝備制造等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，拓展NDI數(shù)智化解決方案的應(yīng)用場(chǎng)景，全力推動(dòng)數(shù)智化成為重要業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；六是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，借助上市帶來的品牌優(yōu)勢(shì)與資源賦能，優(yōu)化人才引育留用機(jī)制，重點(diǎn)加大高端技術(shù)人才、海外項(xiàng)目管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)力度，完善多層次人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐；七是嚴(yán)守合規(guī)與安全底線，全面強(qiáng)化國內(nèi)外業(yè)務(wù)合規(guī)管理及安全生產(chǎn)全流程管控，層層壓實(shí)責(zé)任，筑牢公司穩(wěn)健運(yùn)營的安全防線；八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  會(huì)議期間，同步開展了2025年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的評(píng)選工作。